017年，隆德縣把探索發(fā)展壯大村集體經(jīng)濟作為深化農村改革的突破口及脫貧攻堅的著(zhù)力點(diǎn)，多措并舉，全力推進(jìn)，出臺了《隆德縣2017年扶持發(fā)展壯大村級集體經(jīng)濟工作實(shí)施方案》，整合各類(lèi)資金3200多萬(wàn)元，采取“資源利用、提供服務(wù)、物業(yè)管理、股份合作、投資收益”等發(fā)展模式，全面實(shí)施發(fā)展壯大村級集體經(jīng)濟工作，助推脫貧攻堅。

         聯(lián)財鎮聯(lián)合村轄3個(gè)村民小組，501戶(hù)2148人，其中建檔立卡貧困戶(hù)128戶(hù)513人，占全村現有人口的23.9%。全村總耕地面積4226畝，2016年全村農民人均可支配收入5640元。為解決村集體經(jīng)濟“空殼村”問(wèn)題，經(jīng)村兩委班子組織全體村民共同商議，充分發(fā)揮“兩個(gè)帶頭人”的作用，提出了“股份合作+設施農業(yè)+鄉村旅游”的總體發(fā)展思路。注冊成立“隆德縣聯(lián)財鎮聯(lián)合村股份經(jīng)濟合作社”，將區財政扶持資金、集體積累資金和農戶(hù)土地折股量化開(kāi)展“投改股”試點(diǎn)工作，實(shí)行內股外租形式，分別投資本村“隆德縣民安農產(chǎn)品綜合開(kāi)發(fā)有限公司”和“隆德縣毛家溝農家樂(lè )”經(jīng)營(yíng)。積極探索“資源變股權、資金變股金、農民變股東、收益有分紅”的發(fā)展模式，發(fā)展壯大村集體經(jīng)濟，帶動(dòng)貧困戶(hù)發(fā)展產(chǎn)業(yè)實(shí)現脫貧。

      為發(fā)展壯大村級集體經(jīng)濟和帶動(dòng)建檔立卡戶(hù)脫貧致富，保障國家資金安全性，普惠全體村民參與監督，進(jìn)行股權量化改革，經(jīng)村民會(huì )議商定，設置集體股、成員股和企業(yè)股三種持股方式。股份比例確定為2：7：1。股本設置資金股500元為1股，土地股1股/畝（土地流轉費500元/畝），股本金額為239.2萬(wàn)元，股權來(lái)源分別是自治區財政注入該村的“發(fā)展壯大村集體經(jīng)濟項目資金”190萬(wàn)元，村集體積累資金30萬(wàn)元，68戶(hù)土地入股折資19.2萬(wàn)元。股權總量共計4784股，其中集體880股、合作社440股和村集體組織成員含土地3464股（對成員股進(jìn)行二次量化，即90%量化村集體全體成員3118股，10%量化建檔立卡戶(hù)346股，每個(gè)集體成員和扶貧戶(hù)成員分別持股1.45個(gè)和2.12個(gè)，貧困戶(hù)成員比其他戶(hù)成員多0.67個(gè)）。經(jīng)村集體經(jīng)濟組織討論，實(shí)現的收益按照20%提取公益金公積金，20%提取風(fēng)險保障金，60%按照股份用于分紅，實(shí)現村集體和集體經(jīng)濟成員尤其是貧困戶(hù)取得收益。

         聯(lián)合村按照“一個(gè)好班子做中堅，一項好產(chǎn)業(yè)起支撐，一套好機制保運轉”的思路，充分尊重農民意愿，促進(jìn)發(fā)展壯大村集體，穩步推進(jìn)農村改革。村股份經(jīng)濟合作社領(lǐng)導企業(yè)進(jìn)行經(jīng)營(yíng)，重點(diǎn)改建聯(lián)合小學(xué)舊校舍，建成隆德縣毛家溝農家樂(lè )，開(kāi)展集餐飲、農業(yè)觀(guān)光、休閑旅游于一體的服務(wù)業(yè)，建設蔬菜大棚320座，種植冷涼蔬菜2000畝，建成5000噸蔬菜氣調庫1座，發(fā)展冷涼蔬菜產(chǎn)業(yè)。通過(guò)多種產(chǎn)業(yè)，使農戶(hù)特別是貧困戶(hù)在土地流轉、企業(yè)務(wù)工、股權分紅等方面取得收入，爭取2017年實(shí)現脫貧。該村發(fā)展壯大農村集體經(jīng)濟，帶動(dòng)農民脫貧致富，為全縣探索出一條可借鑒、可推廣、可復制的農村股份制改革發(fā)展新路子,為進(jìn)一步擴大農村集體產(chǎn)權制度改革奠定基礎。